Секреты масштабирования бизнеса в 5, 9 или 13 раз
Как создать команду, которая умножит результаты вашего бизнеса
Наталья Мелихова
Эксперт в области масштабирования бизнеса и создания эффективных команд. Увеличила оборот стартапа в 19 раз за полгода и построила компанию с оборотом 108.000.000₽
Идеальная оргструктура
Инструменты для масштабирования
Секреты успешной мотивации
Эффективное управление выгоранием
Финансовые потоки
Что вы узнаете на уроке?
- Как построить структуру, которая обеспечит максимальную эффективность и прозрачность
- Реальные примеры успешных и неудачных решений в управлении – как это использовать в своем бизнесе
- Как определить и понять ключевые проблемы управления командой
- Системы и методы, которые помогут вашему бизнесу вырасти многократно
- Как мотивировать команду так, чтобы каждый сотрудник работал на результат
- Методы предотвращения стресса и поддержания продуктивности
- Как контролировать затраты и избегать утечки денег из ФОТ
- Инструменты для мониторинга и отчетности
Урок полезен всем действующим онлайн-проектам, которые:
Кто только начинает развивать свой проект или онлайн-школу. Они выполняют все задачи самостоятельно, но уже ощущают, что их ресурсы ограничены, и бизнес начинает буксовать. Хотят понять, как эффективно организовать работу, делегировать задачи и создать систему управления, чтобы масштабировать бизнес и начать зарабатывать больше.
Предприниматели, у которых уже есть опыт управления бизнесом, но они не добиваются желаемых результатов. У них есть сотрудники и процессы, но они не всегда понимают, где именно «проседает» проект. Они ищут системные инструменты для анализа данных, отслеживания результатов и выявления слабых мест для их корректировки.
У кого уже есть команда, но они сталкиваются с проблемами контроля и организации. Хотят понять, как улучшить работу своих сотрудников, наладить регулярную отчетность и определить ключевые метрики для управления проектом. Их цель — усилить команду, повысить продажи и минимизировать хаос в управлении.
Специалисты, которые ищут инструменты для эффективного анализа данных, отслеживания метрик и управления воронками продаж. Им важно понять, как выстроить систему регулярного анализа показателей, чтобы усиивать слабые места и достигать финансовых целей школы.
Предприниматели, которые столкнулись с отсутствием ясности в работе команды и хаотичным выполнением задач. Они ищут способ систематизировать процессы, распределить зоны ответственности и усилить эффективность работы команды с помощью данных и регулярных отчетов.
Соло-эксперты и предприниматели на старте бизнеса
Руководители средних онлайн-проектов
Эксперты с небольшой командой
Маркетологи и операционные директоры онлайн-школ
Собственники онлайн-школ с командой, которая не показывает ожидаемых результатов (выгоревшие эксперты)
➦ Успешно увеличила оборот бизнеса в 19 раз за полгода.
➦ Превратила стартап с небольшим оборотом в крупный бизнес с оборотом 108.000.000₽.
➦ Вырастила команду с 3 до 37 человек, обеспечив четкое распределение ролей и ответственности.
➦ Внедряет и оптимизирует системы KPI для повышения продуктивности сотрудников.
➦ Разрабатывает и внедряет эффективные системы мотивации для достижения высоких результатов.
➦ Специализируется на создании и управлении эффективными оргструктурами для стабильного роста и масштабирования бизнеса.
➦ Превратила стартап с небольшим оборотом в крупный бизнес с оборотом 108.000.000₽.
➦ Вырастила команду с 3 до 37 человек, обеспечив четкое распределение ролей и ответственности.
➦ Внедряет и оптимизирует системы KPI для повышения продуктивности сотрудников.
➦ Разрабатывает и внедряет эффективные системы мотивации для достижения высоких результатов.
➦ Специализируется на создании и управлении эффективными оргструктурами для стабильного роста и масштабирования бизнеса.
Наталья Мелихова
Эксперт и правая рука бизнеса для масштабирования бизнеса
Отзывы и кейсы:
Ульяна Рудзевич
Точка А: Эксперт полностью в операционке
Команда не берет на себя ответственность за результаты
Большие оклады
Ни оцифрован ни один процесс
Запуск аналогичного продукта на 6 035 447 руб самостоятельно
При начале сотрудничества запуск на 900+ тысяч
Точка Б: Запуск продукта на 12 555 000 руб
Команда не берет на себя ответственность за результаты
Большие оклады
Ни оцифрован ни один процесс
Запуск аналогичного продукта на 6 035 447 руб самостоятельно
При начале сотрудничества запуск на 900+ тысяч
Точка Б: Запуск продукта на 12 555 000 руб
Анна Фокина
Точка А: Эксперт постоянно находится в операционных задачах и исправляет ошибки команды.
Неверно работают алгоритмы, которые приводят не целевую аудиторию
Точка Б: Выход из операционки
Оцифровка бизнес-процессов
Управление командой
Настройка алгоритмов для нужной ЦА
Неверно работают алгоритмы, которые приводят не целевую аудиторию
Точка Б: Выход из операционки
Оцифровка бизнес-процессов
Управление командой
Настройка алгоритмов для нужной ЦА
Зарегистрируйтесь и получите урок бесплатно в течение следующих 48 часов
